2025年3月13日上午,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邱瑞琳帶隊(duì)赴營運(yùn)公司開展合規(guī)管理工作專項(xiàng)調(diào)研,集團(tuán)風(fēng)控法務(wù)部(綜合監(jiān)督部)、人力資源部相關(guān)人員陪同。
調(diào)研期間,檢查組一行對營運(yùn)公司合規(guī)管理建設(shè)及勞動合同管理等工作進(jìn)行了細(xì)致的檢查。隨后召開的座談會上,營運(yùn)公司董事長應(yīng)蔚中以公司合規(guī)建設(shè)為核心,圍繞企業(yè)治理架構(gòu)、制度體系、運(yùn)行機(jī)制、案件管理、合規(guī)文化培育等方面,向調(diào)研組詳細(xì)匯報了公司合規(guī)建設(shè)工作的開展情況、取得的成效以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。
會上,邱瑞琳對營運(yùn)公司在合規(guī)管理建設(shè)工作中取得的初步成效給予充分肯定,并就下一步工作提出要求:
一是要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)合規(guī)意識。合規(guī)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,公司全體員工要深刻認(rèn)識合規(guī)建設(shè)的重要意義,將合規(guī)理念融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)。二是要持續(xù)完善合規(guī)管理體系,加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合營運(yùn)公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和運(yùn)營需求,建立健全覆蓋全業(yè)務(wù)流程的合規(guī)管理制度,確保制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。三是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精準(zhǔn)把握重點(diǎn)領(lǐng)域。嚴(yán)格落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、業(yè)務(wù)部室具體抓”的工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動,齊抓共管工作格局。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的穿透式合規(guī)管理,運(yùn)用科學(xué)有效的方法精準(zhǔn)識別托管的國有集體企業(yè)潛在的風(fēng)險。四是要突出合規(guī)文化建設(shè),營造良好氛圍。通過開展形式多樣的合規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育活動,積極總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)和成功案例,引導(dǎo)員工樹立正確的合規(guī)價值觀,形成“全員參與、職責(zé)清晰、協(xié)同聯(lián)動”的良好氛圍。
營運(yùn)公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為重要契機(jī),認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理建設(shè)工作目標(biāo),不斷優(yōu)化和完善合規(guī)管理體系,持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)管理水平,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力的堅實(shí)保障。